佛山志高空调维修 佛山市天瞳智能科技有限公司

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中文名称:李兴浩国籍:中国出生地:广东南海出生日期:1964年职业:董事会主席毕业大学:香港国际商学院,中央党校主要成就:广东志高的成立李兴豪空调有限公司,1964年生,广东南海人,志高空调有限公司董事长,香港国际商学院经济管理MBA,世界经济研究所杰出研究员广东省企业家,“全球华人竞争力品牌峰会十大企业家”,“中国十大经济人才”,“亚太地区最具创造力的中国商业领袖”,“ 2005年广东省十大经济人物”, “ 2007年度制冷年度行业杰出贡献奖”等。 1972年中学毕业后,他在家中做农夫。自1982年3月以来,他开设了一家工厂,并开设了数十家制鞋厂,涉及染整,塑料,五金,电子电器等领域。 1989年,他开设了一家空调维修店。一年后,修理厂扩建为修理中心。 1992年,他与一家日本合资企业共同建造了志高(Chigo)空调,以生产民用空调。后来,当日本人退出时,李兴浩全资拥有志高空调,并迅速以低价占领了市场。南海志高电器厂成立于1994年10月;广东志高空调有限公司即将于2001年成立;他于2000年毕业于中央党校政治与法律专业(本科); 2000年底,他完成了香港国际商学院经济管理MBA学位; 2002年,“志高空调”与现代集团合作进入商业空调市场。李兴浩的制热业梦想始于冰淇淋。

1982年夏天,在广东省南海市丽水镇的一条小巷里,一个年轻人用雨伞车卖冰淇淋。用李兴浩的话来说,4、 5点的冰淇淋在当时是有利可图的,而这第一桶金和在大街上行走的经验使他对商机有了深刻的了解。在卖冰淇淋时,李兴豪意识到很多鞋厂都需要刮布机,于是他用从卖冰淇淋中赚到的数百美元竞标了废布加工。经过多次促销,他将50公斤的碎布借给了一家机械厂,给他带来了75元的收入,相当于当时一个城市家庭的月收入。对于李星豪进入空调行业的机会而言,这有点“废话”。李兴浩曾经开过一家餐馆,空调总是坏掉。每月的维护费为1000元人民币。后来,他只是简单地邀请修理工到酒店修理空调,但他只在空调坏了的日子里工作。物有所值,所以我刚开了一家维修店。 1989年,李兴浩在兴隆制冷设备维修中心注册。两年后佛山志高空调维修,该公司成为当地最大的维修中心。用李兴浩的话来解释,他的经历是:在他的商业链中寻找商机。 1993年10月,他与台湾同胞在他们的家乡凤岗村成立了一家合资企业。双方投资600万元。李兴浩占51%的股份,台湾公司占49%。这是志高空调的前身。 1994年5月,在志高空调投入运营后不久,科龙空调率先将其著名的1P分体式空调的价格提高了20%,并将单台价格降低了1000元。科龙开创先例后,其他主要品牌也纷纷效仿。

志高空调一经投入生产,就已经处于尴尬境地。没有品牌形象,没有广告资金,没有综合实力,市场竞争力一团糟。降价给志高带来了难以想象的压力。第二次危机发生在1995年底。由于空调价格战的影响,1994年,志高空调仅售出了几千台,1995年售出了超过10,000台。该公司没有任何收入,并且香港合资公司没有信心继续合作并在年底退出。所有的资金。该公司的内部部门导致志高空调遭受巨大损失,几乎所有资金都被拿走了。该合资企业还声称,志高空调早已破产,致使志高空调的账户被佛山市人民法院封存,志高是扣押的第二天。在支付空调费用的日子里,如果没有钱可支付,那么志高空调将真正走到尽头。

中文名:李兴浩

国籍:中国

出生地:广东省南海市

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出生日期:1964

职业:董事会主席

研究生大学:香港国际商学院,中央党校

主要成就:成立广东志高空调有限公司

李兴好,1964年出生,广东南海人,志高空调有限公司董事长,香港国际商学院经济与管理MBA,世界经济研究所研究员。广东省杰出企业家,“全球中国竞争品牌峰会十大企业家”,“中国十大经济人才”佛山志高空调维修,“亚太地区最具创造力的中国商业领袖”,“ 2005年广东省十大经济人物” ,“ 2007制冷年度行业杰出贡献奖”等。

1972年高中毕业后,他在家庭农场工作;

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自1982年3月起,该工厂开始营业,并相继建立了数十家制鞋厂,涉及染整,塑料,五金,电子电器等许多领域;

1989年,他开设了一家空调维修店,一年后又扩建为维修中心;

1992年,他与日本人成立了一家合资企业,生产志高空调,以生产民用空调。后来佛山志高空调维修 佛山市天瞳智能科技有限公司,当日本人撤回股份时,李兴浩全资拥有志高空调,并迅速以低价占领了市场。

1994年10月成立南海智高电器厂;

广东志高空调有限公司将于2001年成立;

2000年毕业于中央党校政法专业(本科);

2000年底,他完成了香港国际商学院经济与管理MBA学位;

2002年,“志高空调”与现代集团合作进入商用空调市场。

李兴浩的制热业梦想始于冰淇淋。 1982年夏天,在广东省南海市丽水镇的一条小巷里,一个年轻人带着伞车卖冰淇淋。用李兴浩的话来说,4、 5点的冰淇淋在当时是有利可图的,而这第一桶金和在大街上行走的经验使他对商机有了深刻的了解。

在卖冰淇淋的同时佛山志高空调维修,李兴豪意识到很多鞋厂都需要刮布机,于是他用从卖冰淇淋中赚到的数百美元竞标了废布加工。经过反复的推销,他将50公斤的碎布借给了一家机械厂,这给他带来了75元的收入,相当于当时一个城市家庭的月收入。

说到李星浩进军空调行业的机会,这有点“废话”。李兴浩曾经开过一家餐馆,空调总是坏掉。每月的维护费为1000元人民币。后来,他只是简单地邀请修理工到酒店修理空调,但他只在空调坏了的日子里工作。物有所值,所以我刚开了一家维修店。 1989年,李兴浩在兴隆制冷设备维修中心注册。两年后,该公司成为当地最大的维修中心。用李兴浩的话来解释,他的经历是:在他的商业链中寻找商机。 1993年10月,他与台湾同胞在他们的家乡凤岗村成立了一家合资企业。双方投资600万元。李兴浩占51%的股份,台湾公司占49%。这是志高空调的前身。

1994年5月,在志高空调投入运营后不久,科龙空调率先将其著名的1P分体式空调的价格提高了20%,并将单个设备的价格降低了1000元。科龙树立了先例,其他主要品牌也纷纷效仿。志高空调一投入生产就已经陷入尴尬境地。没有品牌形象,没有广告资金,没有综合实力,市场竞争力一团糟。降价浪潮给志高带来了难以想象的压力。

第二次危机发生在1995年底。由于空调价格战的影响,1994年,志高空调仅售出了几千台,1995年售出了超过10,000台。 。该公司没有任何收入,并且香港合资公司没有信心继续合作并在年底退出。所有的资金。该公司的内部部门导致志高空调遭受巨大损失,几乎所有资金都被拿走了。该合资企业还声称,志高空调早已破产,致使志高空调的账户被佛山市人民法院封存,志高是扣押的第二天。在支付空调费用的日子里,如果没有钱可支付,那么志高空调将真正走到尽头。

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