无锡倒闭工厂转让_惠州倒闭工厂回收_昆山最近倒闭好多工厂
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作者丨杨凯
“我有很多员工，如果您不救我，我会关上门。”
从依靠知识走出乡村的外国医生到中国首富，他只用了6年时间。
从中国首富，城市英雄到财富和信用破产，只有8年的时间。
离开世界几年后，被无数人责骂的中国首富再次杀死了他。
0 1、已更改
2005年10月14日，在纽约证券交易所前升起了三个彩旗。除了英国国旗，其他两个都是“新面孔”，尚德电力和中国国旗。
这是中国资本市场的里程碑。
在过去三天中，无锡尚德电力公司成为第一家在纽约证券交易所公开上市的中国民营公司，华尔街也将其称为“光伏行业的谷歌”。
史正荣老板更是名利双收。回到中国后，他成为征服海外资本市场的英雄。在短短几个月内，他以186亿的净资产成为中国新首富。
这个看似普通的财富故事，加上两个时间限制，变得“疯狂”-
尚德电力从成立到成为全球光伏鳄鱼仅用了4年时间；
成为中国首富的那一天，史正荣决定返回中国创业不到6年！
尽管所有这些都变得容易一些。
无锡尚德成立后的最初几年，施正荣经常参观生产车间。他喜欢在食堂和工人那里喝水。尚德的业务有困难，他的薪水只有他的四分之一，他的生活很简单。
但是，突然的财富和赞美使他突然成为一个人。
在减少了2004年的损失之后，施正荣发起了一场“财富之战”，驱逐了那些首先帮助他的人。
遭受的第一件事是施正荣，他的创业之路中最重要的伯乐-李彦仁，该公司的第一任董事长，无锡市经济委员会前任主席。尚德2004年的净利润为1,980万美元，但是当李彦仁离开时，他只拿走了一百万现金和一辆已经行驶了几年的奥迪A6，却没有得到一分钱的股权。
第二个是在最困难的时候帮助史正荣的国有股东。在公司上市之前，史正荣使用技术作为筹码筹集了75％的国有股。
无锡尚德终于成为了史正荣的无锡尚德。
“我感到自由，”他说。
公司上市时，他再次说：
“从现在开始，我将一分钱都不会花，我会花掉它。”
他为自己购买了十多辆顶级豪华车无锡倒闭工厂转让，包括三辆凯迪拉克，一辆奔驰，一辆S60奔驰车，一辆顶级保时捷，一辆保时捷，一辆奔驰…
他变得越来越低调：当他去参加达沃斯论坛时，特别花了20万美元来打包一架商务喷气机。他斥巨资在公司总部建造了世界上最大的光电幕墙。成立了“施氏家庭慈善基金”，声称每年要花费6000万元用于慈善事业，但后来却透露了欺诈性捐款…
▲1963年，江苏一个姓宜良的农民家庭生了一对双胞胎，却无法抚养两个孩子，所以其中一个献给了湖岸石姓一家。这个孩子是史正荣，学习是他改变命运的唯一途径
他还担心以这种方式杀死他的和尚。
当他第一次成为首富时，在无锡的高架桥上路过这些巨大的广告牌时，他总是低着头低头。
后来，作为无锡的“创新先驱”，史正荣的半身像站在大街小巷，逐渐失去了感情。
外国媒体甚至将他评为“全球环境保护英雄”之一和“可以拯救地球的50个人”之一。
他也开始以为自己是“伟大的”，当他张开嘴和闭上嘴时，他是“世界第一”。
2008年底，光伏市场一片寒冷。在新能源产业论坛上，史正荣指出了许多行业领袖和政府高级官员，并表示：“回家时必须反思一下。”
“他首先要很多钱，然后要很多名字。在所有这些名字都被占用之后，他发现他仍然以为自己供不应求，想拥有更多。”史正荣的商业伙伴说。
可惜天堂离地狱只有一步之遥。
0 2、疯了
无锡市政府任命了史正荣。
施正荣出生于严肃的学术课上，在美国攻读博士学位期间曾在“世界太阳能之父”马丁·格林（Martin Green）的指导下学习。但是一开始，他的职业生涯并不顺利，他只是美国一家光伏公司的普通研究员。
2000年，史正荣带着一项商业计划返回中国，为他的光伏梦想寻找资金。每次他去一个城市，他都会说：“给我八百万美元，我就可以使你成为世界上最大的公司。”
大多数人都把他视为骗局。但是，当时的无锡经济委员会主席李彦仁选择相信他，并提供了无条件的帮助。
尚德的600万美元启动资金是由李彦仁筹集的。土地几乎是免费的，银行抵押担保也是开绿灯。供应链，支持设施，销售渠道…随着政府的发展，尚德的展台很快建立起来，当它出现时，这很重要。
2002年8月，无锡尚德的第一条生产线投入生产，年生产能力为15兆瓦，这相当于前四年中国光伏电池的总产值。
但是，我第一年损失了700万元。
2003年最艰难的时刻是创办公司的两个合伙人几乎都去世了。正是李彦仁主动说服小天鹅和其他大股东找到了5000万元的担保资金，并利用自己的政府资源通过无锡市劳动局获得了5000万以上的低息抵押贷款。
无锡市政府直接无偿提供资金3700万元，帮助无锡尚德赢得了11个项目。尚德公司度过了这个艰难的时期。
2004年8月，德国政府更新了《可再生能源法》，以增加光伏补贴。全球光伏市场的规模环比下降了61％。
尚德电力立即进入收获期。然后是上市，融资和扩展。尚德不久就成为世界上最大的光伏组件制造商，无锡也成为“中国最大的光伏生产和出口基地”。
尚德有一个成功的先例。 2006年，无锡市启动了530计划：5年内，将从海外留学归国的30名顶尖人才将被引进上海开展业务。结果，有1000多人一次来到，财政补贴超过10亿元。
史正荣和尚德的传说迅速传播。无锡疯狂，江苏疯狂，江南疯狂，整个中国光伏产业疯狂-
开始生产可以赚钱，而赚钱可以推动GDP。欢迎各地的政府和银行。
▲在最疯狂的时候，全国600多个城市将光伏视为战略性新兴产业，几乎每个城市都有自己的光伏产业园区。
在接下来的几年中，数十家光伏公司成功上市，成千上万的人来到这里“淘金”。这种创造财富的神话不亚于互联网浪潮。
2005年，中国的光伏装机容量仅为68兆瓦，到2015年达到惊人的16,600兆瓦，十年间减少了244倍。中国公司正在光伏产业链中完全占据TOP10的位置。
人们说，史正荣缩短了中国光伏产业与世界之间的距离至少15年。
中国光伏产业的狂欢直接导致了晶体硅原材料价格的上涨：从2006年到2008年，成本约为20美元/千克的晶体硅价格从22美元/千克直接上涨到500美元/千克。
更大的危险是中国的光伏产业处于两端：超过90％的光伏产品销往海外；超过90％的核心原材料也是进口的。
很多年后，人们意识到具有高科技光环的中国光伏企业充其量是“多晶硅加工厂”，并扮演“中国制造”的角色。
永远不要谈论质量的数量或利润的规模，全都是流氓。
施正荣导演的“皇帝的新装”使中国企业家得以沉浸在掌声和捧花中，获得大量重要货物的招待。最后，是欧洲和美国的资本集团获得了巨额利润。
0 3、崩溃
2011年是中国光伏产业的分水岭。
2008年，金融危机完全打破了光伏产业产能短缺的矛盾，加上政府补贴，硅材料的价格达到每公斤50美元左右。较早签署常年供应合同的无锡尚德蒙受了沉重的损失。无论存货坏账如何，施正荣都因为撕毁供应合同而损失了2. 12亿美元。
▲2011年，无锡尚德参与了“欺诈性捐赠之门”，两次捐赠了一批物资，轰动效应不亚于“郭美美风暴”
2011年全年，无锡尚德净亏损1 0. 7亿美元。
欧洲和美国采取的激进的“双重反倾销”（反倾销，反补贴）制裁甚至直接袭击了中国的光伏产业。
2012年，无锡尚德的估值蒸发了60％。自2012年7月以来无锡倒闭工厂转让_惠州倒闭工厂回收_昆山最近倒闭好多工厂，无锡尚德发布公告称，该公司由于英国可转换债务欺诈而损失了5. 6亿欧元，并且从未发表过任何财务报告。
上一份财务报告显示，在2012年第一季度末，尚德的短期借款和一年内到期的年度抵押总额超过1 5. 6亿美元，而只有4. 6亿美元。被留在书上。 ，其中2.人民币2亿元由于限制而仍然无法使用。
2013年3月，苦苦挣扎了很长时间的无锡尚德终于走到了生死边缘。
3月，好消息和坏消息混杂在一起。
3月4日，史正荣被免职。他与董事会的冲突是完全公开的。
无锡尚德（Suntech）背负了沉重的债务。最困难的是，5. 41亿美元的可转换债券将在本月15日到期。该帐户可以还款，很可能直接决定尚德的最终命运。
3月11日，无锡尚德迎来了一个转折点：该公司宣布超过60％的可转换债券持有人与无锡尚德签署了一项债务扩展合同，合同延长至5月15日。
但是，尚德电力于3月13日宣布，其位于俄罗斯亚利桑那州古德伊市的组件鞋厂将于4月3日停产。这已经是尚德电力继P2鞋厂之后第二家不断关闭的鞋厂。
第二天，无锡尚德的股价再次下跌，盘中跌幅超过50％，最终收盘下跌1 9. 28％，收于每股0. 67美元，较上一交易日下跌99％。历史高位。
关于尚德的命运趋势的讨论就像令人心衰的心电图。两组力量陷入僵局：一方面，无锡市政府肯定会“抢市场”；另一方面，无锡市政府一定会“抢市场”。另一方则认为，债权人的权利漏洞无论如何也无法填补，破产是不可避免的。
结局还在这里。
3月20日，无锡市中级人民法院发布公告，称无锡尚德电力有限公司未偿还到期应付款，并依法被裁定为破产重整。涉案债权人500余人，涉案金额超过170亿元。
与公司破产相比，施正荣的个人信用也破产了。
最初，史正荣有望挽救尚德，但他选择保护自己的利益。
许多媒体爆料说，2012年初，国家开发银行已决定继续投资尚德。前提是Shi自己将保证对他的所有个人资产承担无限责任。他们希望史正荣也能够提出自己的目标和思想。但是这个提议被史正荣拒绝了。
无锡市政府还表示希望撤回尚德的个人股份，并允许当地的国有公司无锡国有加入该市场，这也遭到了史正荣的拒绝。
尽管他认为尚德有能力“绑架”政府：
“我有很多员工，如果您不救我，我会关上门。”
因此，他告诉英国投资者，他可以帮助无锡市偿还到期的71亿美元债券。另一方面，他告诉无锡市政府，他可以应付日本投资者。
最后，史正荣彻底失去了信任。
也许出生时被亲生母亲遗弃的经历给他的童年留下了阴影。 “不安全”的史正荣最终选择了“我宁愿教我失去世界人民，而不是让世界人民失去我”。
当债权人涌入尚德上海总部大楼时，他选择避开目光，将烂摊子扔给政府。
此外，史正荣还被指控通过关联交易将大量尚德的财产转移给自己的名字。 2007年1月，以他的名字命名的欧洲硅产业赢得了无锡尚德公司为期16年，价值15亿美元的无条件付款合同。直到2009年上半年，欧洲的硅业才将砷化镓交付给尚德。
在海外，美国投资者起诉施正荣及其高级管理团队，要求其“清空尚德电力，将利益转移给欧洲硅产业的关联公司无锡倒闭工厂转让，并挪用1 6. 80亿美元的公司投资”；在国内，无锡市国税局确定无锡尚德“未缴税”。
在无锡市高架桥旁，这些带有施正荣肖像的巨大广告牌被悄悄地拿走了。
“卑鄙，自私，无良的资本家……”这位无锡市前城市英雄已成为无数人骂的对象。
0 4、回归
生意可以回来，但是信誉还不够。
巴顿将军说：“一个人成功的衡量标准不是当他站在最高处时，而是该人从最高处跌落并退后后退的能力。”
对于企业家来说，这种低迷主要源于个人信誉。在许多情况下，企业成败的关键可能不是产品，技术，人才甚至资本，而是信誉。
信用破产无异于陷入地狱。
大约在2000年，孙宏斌和顺驰拥有同样的美丽，依靠“快速，残酷和疯狂”，他们有超越万科的势头。 2003年，顺驰的销售额超过45亿元人民币。
但是，2004年一系列新的调控政策使房地产行业陷入酷热。在过去的几年中，孙宏斌表现不佳，上市计划被搁置，与美国投资银行摩根的投资谈判也宣布了堕胎。
到2006年，顺驰收回了46亿元人民币的耕地费用和建设银行抵押贷款。
在破产之际，孙宏斌的反应与施正荣的反应截然不同。
为了尽力解决与中国农业银行的债务问题并适当安排被解雇的员工，他毫不犹豫地放弃了控制权，并以1 2. 8的价格出售了顺驰55％的股权。十亿人民币。
尽管企业破产，但企业家的信誉仍然存在。每个人都认为他会卷土重来。
可以肯定的是，孙宏斌很快又成立了融创公司，势头保持不变。
史玉柱也经历了破产。当他用钯复兴时，他所做的第一件事是发布广告，寻找原始债权人并重建他的个人信用。
30年来在商界起起伏伏的王石也说：“我今天最大的财富是信用。”
但史正荣对信贷保持沉默。多年后，他只是轻声说了几句话：
“我是一个有良心的人。基于此，我保持沉默，不会感到委屈。”
2014年，石正荣离开尚德，独自一人来到美国，开车，逛街买菜，做饭，洗衣服，损失了15斤。
“几个月后，我恢复了独立和自信。”石正荣说。
实际上，他为自己安排了重返政治的道路。
2014年10月，施正荣的老下属，尚德原中级副总裁龙国柱注册成立了上海依时新能源技术有限公司无锡倒闭工厂转让，并开始开发晶体硅薄膜产品。
水晶硅膜是施正荣的老业务。他藏在身后，是一位创业导师，没有人注意到他。
2016年底，上海依视以新产品eArche（一种可以附着在建筑物表面的光伏材料）进入市场。同时，史正荣公开接受了卫星电视“对话”栏目的独家专访。他说：
“没有回报，我从未离开过。”
从那时起，施正荣开始出现在国外的新能源产业论坛中。看到他的外表并没有引起多少厌恶之后，他的勇气逐渐增加。
▲施正荣四处推荐他引以为豪的作品eArche
在2019年春节前夕，《中国能源报》邀请了一批新能源掠夺者来祝贺新年，石正荣就是其中之一。这次，他的签名已经是“尚迈新能源董事长史正荣”。
2019年10月，施正荣以25亿的财富逐渐重新出现在《胡润百富》上。
与此同时，史正荣还计划重返资本市场。
2020年11月25日，由施正荣控制的欧洲硅业（青海）有限公司科技创新局的IPO申请被接受。
人们意识到，在2013年石正荣毅然离开尚德而离开时，在他的朋友王体虎的帮助下，在他私人控制下的欧洲硅产业“复活了”。
“抛弃汽车保护帅哥”真是大戏。
六年前，施正荣的信用下降时，吴晓波曾尖锐地评论道：“可以肯定的是，他的创业信用已经完全破产了。恐怕他一生都很难在中国市场达成交易。业务。”
现在，在新一轮光伏浪潮中丧生的史正荣能走多远？
▲施正荣曾在“对话”程序中说过：
个人的胜利或失败并不重要，实现一个行业感到自豪
参考资料：
1。该应用可以通过“与施正荣的对话：在过去的几年中离开尚德”
2。 “光伏首富的风风雨雨”系列报道了王尔德能源公司
3。 “被遗弃和被遗弃-光伏首富施正荣的光影生活”南方假期
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