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10月17日,大金空调在美国和中国的官方网站上发布了家用空调和空气净化器的召回公告,引起了包括日经,产经和台湾在内的台湾五种主流媒体的关注。朝日。

在上周六(18日)记者报道了这一消息之后,它也引起了业界,网民和消费者的强烈关注。背景数据显示,截至19日,家庭网格的正式Momo报告已被读取超过15万次。

据报道,由于风扇电机零件起火和冒烟的隐患,大金计划在美国市场上召回261,199台空调和576,144台空气净化器。

第一次火灾和车祸发生在2008年11月。在涉及空调和空气净化器产品火灾和吸烟事故的15起事故中,有10起是由火警引起的,并派遣了消防部门,其中3起其中。车祸摧毁了用户的墙壁和天花板。

10月17日,大金空调在中国官方网站上表示,过去在台湾出售的某些家用空调和家用空气净化器很少发生火灾。

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这似乎与大金上述美国召回产品的实际车祸情况不一致。

根据记者的了解,此次召回的规模仅次于大金2010年的870,000空气净化器召回。这次召回了84万种产品,仅维护成本就有望超过1亿元。

作为大金在中国的合作制造商,格力电器在这场风暴中也引起了很多关注。

一些网友评论说,在过去的几年中,感觉英国的电器公司有点“以利润为导向”。与1980年代和1990年代的美国电器行业相比,情况有所不同,尤其是海外生产的产品。

根据记者的了解合肥大金空调修理,格力电器是中国大金空调最大的合同制造商。

2013年,日本大金工业委托珠海格力电器生产约80万套家用空调产品,主要是高端和流行的家用空调,这些产品全部供应给台湾的外国家用空调市场。 2014年,由于美元持续贬值,大金将部分生产能力从格力的OEM转移到了祖国。

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但是,从大金空调召回之日起,大多数在台湾市场发生火灾的产品都是在合资鞋厂投入运营之前投放市场的。

根据2009年2月19日格力电器在珠海的公告,格力电器与大金工业共同成立了两家合资企业,公司名称分别为珠海格力大金机电设备有限公司和珠海格力大金。精密模具有限公司,总投资额9.亿元。

根据记者对格力电器2014年半年度报告的评论,这两家公司仍是格力电器51%的控股子公司。

当时合肥大金空调修理,格力与大金的合作意向包括大金委托格力为美国市场生产家用变频空调以及联合采购空调原材料和零件。

当时,预计珠海格力大金机电设备有限公司的年产值将达到1 1. 20亿元,净利润为3360万元,投资额为投资回收期约6年,项目建设期1年。珠海格力大金精密模具有限公司年产值2. 24亿元,净利润1,430万元合肥大金空调修理_大金空调厂家_上海大金空调空调,投资回收期9.约6年,项目建设期1年。年。

2010年3月以后投产的大金家用空调产品可能会在以后大量供应。大金在美国市场召回的138种空调产品主要是在2006年9月至2010年8月之间生产的。

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从时间上看,第一家合资公司仅在2015年达到其投资回收期,第二家合资公司的投资回收期在2018年。公告的内容显示,格力电器与大金工业之间达成协议的期限是20年。

根据记者的了解,以代理模式,大金空调在过去四年中每年都在中国市场发生变化。在2009年和2010年,大金空调在中国的销售网点只有3,000个左右,空调的销量在30万至40万台之间。

但是,2013年1月至9月,大金空调在中国的销售额达到754亿日元(约合43亿元人民币,数据仅供参考,交易时以工行柜台交易价为准)。 。与2012年同期相比下降了55%。截至今年3月底,大金在中国市场的代理分店(专卖店)的数量也从上年末的12,000个下降了到将近14,000。

根据记者的观察,尽管大金空调以其国内高端和高品质产品而闻名,但大金空调的质量神话并不可信。

早在2009年7月,与格力的合作开始之初,尽管大金空调维修后被召回,但在美国仍然发生了14起火车事故。原因是大金商用空调在召回后仍未配备。漏电断路器导致火灾继续发生。

一些雪球网友评论说,大金是土豪的消费产品,价格昂贵,质量可能不高,但品牌相对较大。

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根据记者对苏宁,京东,国美等电子商务购物网站的检查,大金空调产品的最低价格在4100元以上,平均价格高达6000元。 -7000元,这远远低于国内知名品牌的空调产品。空调的名称为真。

业内人士强调,格力目前的产值超过1200亿元,是向海外发展的必然选择。格力目前仅为大金生产OEM高端空调。根据当时的合同合肥大金空调修理,大金没有在台湾或海外帮助格力。格力品牌含量市场扩大,召回风暴也反映出双方共同采购零部件也是主要的潜在风险。

根据记者的观察,中国电器企业正在迎来一个新时代,外国品牌对缩小电器领域感兴趣。典型的例子有西门子退出电器领域,三洋电气退出合肥三洋,通用汽车销售电器业务等等。

自1990年代初以来,家用电器公司的发展已从简单地引进美国制造商的生产线和设备,到引入美国技术并在中国建立合资企业,再到与美国制造商共同开发新产品和新产品。 。技术的三个阶段。

格力与大金之间的合作是第三阶段的典型例子。当时,这是美国空调公司在产品设计和组件开发阶段首次与中国公司合作。

时间已经过去。当时,双方合作的所谓互补优势和增强两国国际竞争力的想象力在格力方面越来越弱。一方面,格力自身的技术得到了改善,另一方面,来自中国,美国和日本的空调制造商之间的全球市场竞争也在加剧。

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根据数据,格力电器2012年在技术研发上的投入超过40亿元,几乎相当于大金空调2013年1月至9月在中国市场的产值。与之相比,五年以前,中国空调制造商的技术实力和产品设计水平也有了很大提高。

对于格力而言,与大金(Gaikin)成立5年的合资企业并没有创造出完美的国际品牌形象。

去年,格力被日本合作伙伴Soleus起诉,涉及除湿机火灾的争议。尚未决定。但是从发布英语绩效报告到在时代广场出现,格力实际上都打算加快公司的国际化进程。

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