石家庄格力空调服务热线_格力移动空调_格力专卖店服务流程

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格力:石家庄售后电话: 技术产业的力量。上半年,欧洲债务危机一再动荡,外国经济下滑,国内外需求大大减少。家电制造商仍然感到不寒而栗。受“冷流”影响的空调行业尤为重要。根据行业在线的统计,今年1月至5月,我国家用空调行业的总销量为5230万台,同比下降6. 6%。

“没有封闭的行业,只有封闭的公司。”在整个行业的严峻形势下,珠海格力电器有限公司(以下简称格力电器)一直保持着稳定的发展势头。格力电器最近宣布了2012年上半年的业绩公告数据显示,上半年总产值为48 3. 3亿元,同比下降2 0. 04%,净利润为2 8. 71亿元,同比下降3 0. 08%。这是电气行业。注射一剂安神药。

探究格力逆势增长背后的原因。正如格力董事长兼总裁董明珠所说,在电气行业环境恶劣的背景下,总市场份额减少了。这次,它甚至可以测试公司的竞争力。测试消费者对公司和产品的认可。

业内人士预测,格力电器2012年全年营业收入有望达到1000亿元。

严格控制质量

树立中国制造的良好形象

格力电器成立于1991年,目前是全球最大的国有控股专业空调公司,集研发,生产,销售和服务于一体。目前石家庄格力空调服务热线,格力电器在广州,重庆,合肥,郑州,武汉石家庄格力空调服务热线_格力移动空调_格力专卖店服务流程,石家庄,巴西,巴基斯坦和越南拥有9个生产基地。其自有品牌业务覆盖全球100多个国家和地区,共有8000多名员工;年生产能力为6000万套,商用空调的年生产能力为550万套。

建厂二十年来,格力电器秉承“少说话,多做事”的企业精神,倡导“诚信,务实”的经营理念,始终坚持“依靠”。在核心技术上,坚持自主创新和卓越品质。”胜利之路的专业发展保持了可持续发展的趋势。自1995年以来,格力空调的产销量连续17年居中国空调行业首位。自2005年以来,它已连续7年在生产和销售方面排名世界第一。

作为全球空调行业的领先公司和中国电器企业的代表品牌,格力电器在质量管理的基础工作上扎实工作,树立了“制造质量”的良好信誉形象。中国”在世界各地的消费者面前。格力秉承“追求完美品质,打造国际品牌,打造百年企业”的质量方针,积极实施IS09001质量管理体系,实施全面质量管理和“质量战略”,制定了“ 14项总统限制”。石家庄格力空调服务热线,并建立了独特的国外公司筛查分公司并实施了“零缺陷”项目。从产品开发和设计的源头出发,所有产品在出厂前必须经过数十个环节。各个实验室均经过严格测试,只有经过严格检验的成熟可靠的产品才能投放市场。此外,格力电器实施了出色的绩效管理模式和国际先进的6 sigma管理方法,使格力电器的质量管理水平逐步迈向世界一流企业的行列。

格力电气根据消费者的实际需求积极采用先进的国际标准进行生产。目前,所有重要产品均已采用国际先进标准的100%,有些产品标准甚至比行业或国际标准更为严格。

专心研究

掌握行业技术开发的财务权利

作为中国电器行业众所周知的“技术控制”,格力电器始终摆脱了行业激烈的营销战,并且在技术研发领域中是独立的。核心技术的自主研发是其对行业竞争的把握。财务权利的关键。

格力电气仍然是空调行业科研投入最高的公司。先后建立了“八个部门”,“三个研究所”和“两个中心”,其中包括国家科技部批准的国家节能环保型制冷设备工程技术研究中心,国家认可的企业技术。中心,制冷,机电和家用电器三个主要技术研究所以及从事技术,标准,技术和工艺开发的八个技术部门,共有5,000多名技术从业人员。

多年来,格力电器在技术创新的道路上不断发展石家庄格力空调服务热线,不断超越自我,掌握了空调行业的核心技术,成功确立了“中国创造”民族工业的领先地位。在国际市场上的品牌。它获得了格力电器强大的“中国创造”功能。据统计,格力电器拥有6,000多项国内外专利,其中1300多项发明专利。它是中国空调行业拥有最专利技术的公司,也是唯一一家不受外国技术约束的公司。 2011年,申请了1,480多项专利,每晚平均有4项专利。

目前,格力电器已开发出20类,400系列,7000多个品种和尺寸的产品,其中包括家用空调和商用空调,可以充分满足不同消费群体的各种需求。其中,自主研发的高效直流变频离心机组,1Hz变频技术,超高温数字多线机组,R290环保氟利昂空调,多功能地暖家用中央空调,稀土磁阻变频压缩机和技术等一系列国际领先的高端产品,填补了国外空白,并成为国际市场上的“佼佼者”。

今年2月14日,格力电气自主研发的1 Hz变频技术入选2011年国家科学技术进步奖,成为唯一获得该奖项的专业空调公司。据统计,该技术先后获得了11项国家发明专利和1项国际发明专利。截至目前,采用格力1Hz变频技术的空调产品已实现销售2500万台,实现销售额630亿元,得到了市场的广泛认可。

自有品牌

中国公司赢得世界的尊重

尽管欧美债务危机使空调的出口形势更为严峻,但大多数公司的空调出口均经历了环比下降,但格力的上半年出口业务一年以来,与市场相比有所下降。这与格力坚持出口自己的品牌的要求是一致的。密切相关。

为了进入国际市场,中国公司常常毫不犹豫地降低其利润率,甚至承担被起诉“倾销”的巨大风险。格力电器之前也曾走过这条街。 2009年2月,来自亚洲的价值20亿元人民币的空调OEM订单引发了许多外国空调制造商之间的激烈竞争。在金融危机的背景下,主要的空调公司都在不惜一切代价争取这一订单。价格已经超过成本的底线,但报价仍在增长。最终,格力果断地退出了该订单的竞争。

经过深思熟虑,格力电器决定改变其海外出口思路,专注于扩大自有品牌的海外销售渠道,并主要在加拿大和欧洲等发达国家推广“格力”牌空调。年终报告显示,2009年,格力电器的出口销售额增长了60%以上,但其收入却增长了30%。

2011年6月18日,格力电器的美国分公司在美国加利福尼亚州成立,标志着格力电器即将进入英国市场。据统计,“格力”牌空调出口到世界一百多个国家和地区。每年在法国销售50万套独立品牌空调,在日本出口150万套独立品牌空调。

今年3月,格力的影像电影在美国纽约的时代广场上映。它持续30秒,每天进行160次放映,最初计划连续5年进行。据不完全统计,该胶卷每晚将影响来自不同国家的数十万游客,使更多的国际朋友了解格力和中国。

董明珠认为,在经济全球化的大潮中,企业很难找到避风港。中国品牌要想在舞台上站稳脚跟,就必须积极勇敢地出国,积极参与国际竞争和搏斗。只有这样,中国才能建立自己的全球竞争力,中国才能孕育出一个真正举世闻名的品牌。 “我们希望使全世界的人们都信任格力空调。”

保持专注

建立格力强大的企业竞争力

长期以来,格力电器仍然坚持自主研发,不断创新。尽管经历了风风雨雨,但它仍在努力保持自己的独立增长。

2005年,在该国退出竞争领域成为必然趋势的背景下,有人提议为格力电器引入战略投资者。同时,许多具有百年品牌历史的外国空调制造商正在“交流”。格力电器正处于蓬勃发展阶段。董明珠坚持认为:“中国很难拥有一个享誉世界的品牌,而格力无法出售!”最终,国内对格力电器的投资计划最终引发了生产。

2004年,为了摆脱大渠道对市场和价格的控制,董明珠决定从一家电器大卖场撤出格力空调,并促进了专卖店渠道的建设。外界最初的反应是,格力无疑会在离开大卖场时死亡。但是格力保持了年均30%的增长率。目前,全球有1. 50,000家格力电器商店,而格力电器销售额的60%以上来自格力电器商店。

尽管电气行业的现状很严峻,但董明珠认为,在电气行业环境恶劣的背景下,总市场份额减少了。这次,它可以测试企业的竞争力,并测试消费者对企业和产品的认可度。这也为杰出的公司创造了脱颖而出的机会。

专家强调,以重点产品和核心技术为基础的强大企业竞争力是竞争对手无法复制和超越的。将来,格力电器将变得越来越快。

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