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直接面对消费者的诱惑
欧洲的购物中心高街品牌和时尚品牌,尽管在国内市场已经非常庞大,但它们很少能成功地向海外扩张,因此,它们是在停业期间倒闭最快的品牌之一。 。由于分支机构租金高昂的压力,但缺乏国际品牌的谈判影响力和市场规模,这些品牌多年来在样式或价格方面一直无法与Zara和H&M等品牌竞争。
在美国,极光时尚集团旗下流行的Oasis and Warehouse品牌遭受了严重的挫折。他们在六月关闭了商店。当没有投资者愿意购买全部业务时,英国电子商务公司Boohoo突然出现,并以525万英镑的价格竞标其电子商务业务和知识产权。投资银行杰富瑞(Jefferies)分析师安德鲁•韦德(Andrew Wade)表示,价格根本“不足”。对于道”。
Boohoo的计划是通过其电子商务网站保持这些品牌的生命力,同时将设计,制造和分销迅速转移到该集团自己的系统中。它将最早在9月中旬重新推出该品牌。 Boohoo已将这种策略有效地部署到了NastyGal品牌上。前者于2017年获得了NastyGal商标和客户名单。
“我们在迅速整合新品牌方面拥有良好的记录,”该公司首席执行官约翰·威廉姆斯·莱特尔(John Williams Lyttle)在6月的一次电话会议上说。去年,Boohoo还竞标了垂死的美国品牌Coast和Karen Millen的版权。 Lyttle说,随着合并机会的出现,该公司将继续进行“机会竞标”。
在日益关注保护就业的社会政治环境中,这样的交易并不理想,而且Boohoo面临着对其供应链中涉嫌劳工滥用的审查。但他们表明,尽管趋势市场越来越青睐这些规模最大,实力最强的品牌北京倒闭工厂收购,但投资者一直听说,失败的小品牌一旦摆脱了成本基础北京倒闭工厂收购,就会有很多机会。
对于目前正面临破产的英国主要品牌,如果他们的实体店业务无法改善,它们也可能被拆分,他们只能重启其电子商务业务。目前,在市场上尚不清楚像Amazon Fashion这样的小型平台公司是否会参与此类竞标活动。到目前为止,Amazon Trends仍然专注于销售审慎和中立的私人品牌。奢侈品电子商务平台Farfetch也可以通过其New Guards Group部门竞标。新警卫队(New Guards Group)试图通过收购诸如开幕式之类的时尚品牌来抓住这一机遇。
●Clergerie品牌广告|图片来源:品牌
供应链保护
消费者对产品的生产地和生产方式越来越感兴趣,品牌之间对优质供应商的竞争也越来越激烈。这可能会使制鞋厂和手工艺品业进入下一轮并购。一个关键主题,尤其是对于奢侈品行业。一些政府担心本届国会中与生产设施相关的文化价值和就业机会的损失,而品牌担心与已经关闭或被竞争对手竞购的供应商失去联系。
去年,Feng家族的豪华投资部门First Heritage Brands找不到卖方,导致其流行的时尚品牌Sonia Rykiel被清算。但是去年,尽管这种流行病严重影响了鞋材的前景,但他们成功地转移了鲜为人知的鞋品牌Clergerie。值得注意的是,当Mirabaud资产管理公司上个月竞购鞋子品牌时,该基金的董事表示,他们不仅对该品牌感兴趣,而且对公司在法国前鞋业中心伊泽尔的所在地也很感兴趣。鞋厂。
“该品牌是英国高端制鞋业中幸存的少数几个幸存者之一,也是真正的技能中心,”法国政府前市长,米拉波德(Mirabaud)的“生活”负责人雷诺·杜特雷伊(Renaud Dutreil)遗产”基金通过电话表示。目前,向其他品牌提供产品不是该公司的主要业务,但杜特雷尔(Dutreil)认为这是未来的机遇。 “我们希望Clergerie可以成为美国生产豪华靴子的参考。”
在美国,时装制造是由大小不一的车间组成的密集网络进行的,大多数产品在交付前都要经过多次移交。供应链是根据每个集合的变化需求生成和重组的。时装贸易团体仍在游说意大利政府提供更广泛的支持。他们说:在广泛破坏的情况下,生态系统的任何部分都是可能的。将会消失。
米兰时装周组织和意大利时装协会会长卡洛·卡帕萨(Carlo Capasa)说:“意大利的成衣系统连接特别紧密。它的供应非常专业。” “即使我们允许最小的公司破产,也将是巨大的损失。”
●Corneliani品牌店面|图片来源:Shutterstock
位于米兰的Corneliani为自己的品牌和其他品牌(例如Ralph Lauren)生产丝绸衬衫和豪华套装。今年6月,该公司关闭了制鞋厂,并向债权人提出合并申请。作为依靠批发业务的品牌,该品牌在适应休闲服装流行方面进展缓慢。随着百货商店和多品牌精品店的减少,其业务暴跌的前景更加黯淡。尽管如此,意大利政府还是进行了干预,向其注入了1000万欧元,并向该公司注入了资金。
Mallevays说:“ Corneliani需要过渡到不那么正式的产品,同时保持其品牌声誉。它们陷入了流行病之中,意大利政府正在资助他们购买时间。”
在流行病关闭期间,供应商不得不中止其业务。由于各个品牌的需求增加,这些供应商在未来几个季度的订单也将急剧下降,从而导致其财务状况进一步下降。分析人士预测,大型奢侈品公司将参与保护供应商和工艺的交易。多年来,LVMH和香奈儿(Chanel)仍在竞标重要的供应商,并且可能会推动对具有专业技能的造纸厂,车间,箱包和制鞋厂的竞标。
●Naf Naf 2020秋冬广告|资料来源:品牌
非典型卖家
事实证明,品牌与供应商之间的纵向整合也可能朝相反的方向:上个月,法国快时尚品牌Naf Naf在行政法院的批准下被转移到乌克兰总部。 。波兰纺织公司SY International生产该品牌产品的约三分之一。
温盖特银行(Wingate Bank)巴黎的创始人斯蒂芬·科恩(Stephane Cohen)说,纳夫·纳夫(Naf Naf)最大的困难在于其快速响应能力和交货时间紧。他说:“对于Naf Naf来说,最好的选择是与其供应商合作,并尽可能与客户合作。”
Naf Naf的订单占SY在美国收入的一半,占其全球业务的10%以上。因此,供应商在维持品牌运营方面既得利益,同时又避免将品牌转让给可能希望更换供应商的竞争对手。
对于供应商而言北京倒闭工厂收购_倒闭工厂收购_浙江倒闭工厂回收,成为零售商不是通常的选择,并且这几乎不是市场趋势。但是,这笔交易凸显出大规模的品牌破产可能会为非典型公司提供并购机会。法官管理的交易始终使财大气粗的公司受益,但他们也认为卖方可以保留大部分工作。 SY的报价承诺将保留100多家美国商店和900名员工,这将有助于达成协议。
应对战略挑战
分析师预测:大规模交易有望在明年春季重启,大型集团和全球私募股权基金将重新加入这一行列。公司破产的数量也有望激增至创纪录水平,这也可能导致极为罕见的廉价交易。但是,最近几天,小规模交易的可能性仍然存在。
贝克·麦坚时律师事务所负责并购的合伙人爱丽莎·奥伯格说:“任何有弹药的人都会寻找并购的机会。”
但她认为,公司不会立即回到竞争企业扩大规模的传统竞标模式,而是专注于可以帮助他们应对特定挑战的资产,例如将电子商务和全渠道模式过渡到实现供应链的多元化和安全性,或增强可持续性。
“并购可以帮助公司度过其更新阶段。公司将寻找可以帮助他们摆脱流行病影响的资产,这些资产将使它们比以前更强大。”
“除了问自己是否有能力订购资产外,他们还必须问自己是否可以整合该资产。” “要么这笔资产必须是可以以有利可图的价格获得的真实宝藏北京倒闭工厂收购,要么必须能够帮助他们取得战略进展。”