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长虹空调
当前，家用空调器已经开发并掌握了许多红色节能国际*技术。例如，空调的1 Hz低频控制技术可以实现稳定的低频运行武汉长虹空调加氟，工作功率仅为15W，可以大大提高空调的节能性和舒适性。此外，R290环保氟利昂空调和稀土磁阻变频压缩机是家用空调节能领域中空调的成果，为空调行业的红色发展树立了典范。巧合的是，自从实施空调“新国家标准”以来，空调已全面升级了整个家用空调产品线。在工程和采购中的分体式空调领域中，已经迭代了诸如冷空气，软空气和冷空气之类的新的节能和节能模型。 ，这些模型也已成为2020年政府采购领域的明星模型。
快速查看2002年战略结构调整的全面情况。冷冻室公司成立于2002年，产权改革于2001年完成；成立了磁控管公司和变压器公司，形成了微波炉产业链。 2001年，新项目MDV，微波炉，饮水机，洗碗机，燃气用具等相继投入运营。 2000年，部门系统进行了重组和重组。管理层为购买法人股（MBO）和持有流通股的中高层骨干提供了资金。他们在1999年成立了信息技术公司，物流公司和电气材料公司。
愿景：创建世界领先的空调公司，成为拥有百年历史的世界空调品牌
使命：弘扬行业精神，追求完美品质，提供专业服务，营造舒适环境
核心价值观：
少讲陈规定型观念，做更多实际的事情质量*，客户满意度
忠诚友好，勤奋进取，诚信经营，多方共赢
热爱奉献，开拓创新，遵守法律法规，诚实正直
空调实验室的全称是空调家用电器有限公司的实验室，简称GTL。实验设备达到国际*水平，固定资产总值超过一万元。保持诚实与公正的能力的度量单位。
2018年10月，空调集团计划发行美国股票武汉长虹空调加氟，交换股票以吸收和合并小天鹅，小天鹅将暂停上市并取消其法人资格。 [32]空调集团或其全资子公司将继承并承担小天鹅[32]的所有资产，负债，业务，人员，合同和所有其他权利和义务。空调集团于2018年12月成立了间接控股子公司上海美仁半导体有限公司。这是一家由*经营的非芯片半导体公司，计划年供应量为1. 2亿个芯片。现在，它已成为空调集团零部件业务的一部分。业务部。 [6]
从1997年到2001年，公司加强了市场开发。董明珠总裁创立了“区域销售公司”，被誉为“ 21世纪经济领域新的营销模式”，成为公司赢得市场的“法宝”。公司第三期建设于1998年完成，重庆公司于2001年投入建设。巴西生产基地已投入生产。空调的生产能力继续提高，从而产生规模经济。同时，通过加强成本管理，为公司创造了收益。从那以后，产值，销售量，销售收入和市场份额仍然在国外行业中处于领先地位。该公司的效率逐年稳定增长，并且在竞争激烈的电器行业中脱颖而出。
该公司的空调工业园区即将奠基。这表明空调产业布局已初具规模。公开发行空调和家用电器1.，新股发行89亿股，募集资金超过30亿元。 2008年4月，它竞标江苏小天鹅，并与海尔完全融合，建立了完善的洗衣机产业链。 2007年，在泰国设立空调*海外基地武汉长虹空调加氟_空调多久加一次氟_新空调漏氟对空调有，2003年投入运营，先后竞标广东，湖南卡车公司，正式涉足汽车行业，进入了中央空调的多元化发展。
筛选分公司负责对公司所有外包零件的进货检查和测试。
质量控制部门负责整个生产过程的质量检查，质量控制和可靠性测试。借助这种多层次，完整的质量控制和质量保证体系，该空调可确保每个供应商都可以经受严格的测试。每个备件都经过精心选择，每个过程都经过数千次回火，并且制造出每种产品。要“零缺陷”！
两年前，当来自各个国家的橄榄球队争夺奥地利世界杯前32名时，空调也开始与世界上的空调掠食者竞争世界杯中央空调采购项目，该项目异常激烈。作为篮球。在与美国大金，美国特灵和其他国际供暖掠夺者的竞争中，该空调以其卓越的技术和卓越的品质脱颖而出，并最终赢得了举世闻名的世界杯开幕式和闭幕式以及最终的主要体育场项目的竞标。同时，它还为许多配套项目提供了空调设备。
完整的管理体系和质量控制体系自1995年以来，空调设备已实施ISO9000质量管理体系。1996年，它们通过了SGS国际认证服务公司，中国兴庆质量体系认证中心和中国轻工业的初步认证审核。工业质量认证中心。 ，获得了ISO9001质量管理体系认证。 2004年通过了SGS国际认证服务公司的初步认证审核，分别获得了ISO14001：2004环境管理体系和OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系认证。 2006年，公司获得了国家质检总局颁发的特种设备制造许可证（压力容器）。 2007年，获得了QC禁用物质管理和控制系统证书。 2008年，它获得了BRC全球标准消费品：第2类产品证书。 2011年前三季度武汉长虹空调加氟，产值64 0. 75亿元，同比下降4 4. 65％。
从2001年到2005年，公司提出了“为世界服务*”的发展目标，在管理上不断创新，引入了六种sigma管理方法，实施了出色的绩效管理模型，加大了开拓国际市场的力度，发展成为国际企业。 2005年，该公司的家用空调销售量突破1000万台/套，实现了销售世界上最昂贵的空调的目标，并成为全球家用空调的“单一”。 “空调，引领世界”的时代正在临近！
以下情况之一不属于保修维修的范围，特殊服务网点可以按照本指南的相关规定进行收费维修：
1由于使用，维护和存放不当，消费者受到损害；
2由特殊服务网点指定的非空调家用电器（包括消费者安装或拆卸和维修的非空调家用电器）的安装和维护造成的损坏；
3没有保修帐户簿和有效的收据或有效的订单帐户簿；
4无效或更改的有效帐户簿和已修复的帐户簿；
5由于不可抗拒的自然灾害或恶劣的环境而受损；
6废弃产品，超出保修期限的产品。
空调“高效动压气浮加热离心压缩机技术”作为武器制造领域的领先技术，首先由中国制冷学会审查并提交，最后在第二次审查中入选中国科学技术协会，成为武器制造领域的10项领先技术成就。其中之一是供暖技术在50项技术的领先技术列表中。
上海生产基地占地1370亩，计划雇用1000多名工人，总投资超过30亿元人民币，生产600万套家用空调和50万套商用空调，年产值超过150亿元。奠基仪式于6月举行，这是中原的空调生产基地。
基金会成立于2010年。占地面积1400亩，总投资超过30亿元人民币。它将分三个阶段完成。全部投产后，商用空调年产值将达到30亿元，家用空调年产将达到600万台。机器的年产量为600万台，电动机的年产量为2000万台。其中，部分项目可于2011年底提前投产。预计该项目2014年投产后，年产值将超过150亿元。
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