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武汉高科机械制造有限公司对武汉华中数控有限公司进行股权竞标的可行性研究报告。武汉高科机械制造有限公司股权竞标报告2011年2月武汉高科机械制造有限公司股权竞标可行性研究报告第一节项目概述第二节投资计划第三节必要性和可行性项目实施第四节项目收益分析第五节项目风险分析第六节报告依据上海高科机械制造有限公司股权竞价可行性研究报告第一节项目概述一、项目背景2009年5月12日，“设备宣布了“制造业调整”和“振兴计划”（以下简称“计划”）。 《计划》明确了调整和振兴武器制造业的目标。家用武器的国内市场满意度稳定在70％左右。高端数控铣床和基本制造武器等许多主要武器已实现自治。 《计划》指出，调整和振兴装备制造业的主要任务包括：加快实施高端数控机床和基础制造武器技术重大专项，着力发展高速。精密复合数控金属切削铣床等八类主机，基本掌握高端数控设备。 ，电机及驱动装置，数控铣床功能组件，关键组件等核心技术。作为国外领先的中高端CNC系统制造商，我们公司的产品已批量与数十家国外OEM匹配。

公司紧密结合国家上述新的产业政策，利用上市资金竞购机械设备制造公司，充分发挥公司的技术优势，扩大公司的数控系统产品技术数控武器制造业，提高公司数控系统产品的性能和质量，扩大行业规模武汉设备收购_电脑设备收购_北京收购二手宾馆设备，提高经营业绩。 二、项目简介2011年2月22日，武汉高科国有控股集团有限公司（以下简称高科集团）通过武汉公开出售了其全资子公司武汉高科机械制造有限公司。光谷联合产权交易所。公司（以下简称高科机械）100％股权。武汉华中数控有限公司（以下简称华中数控）拟收购高科机械100％的股权。交易完成后，高科机械将成为华中数控的全资子公司。武汉高新机械制造有限公司股权竞价可行性研究报告。高新集团出售子公司股权涉及出售国有企业的产权。根据北京南湖新技术开发区管委会武新管发改[2011] 6号文件，武汉东湖新技术开发区管委会同意高新集团按照有关规定和程序办理。转让国有股权，委托合格的产权交易机构进行交易，以不​​高于其净资产评估价值的价格出售其持有的高科技机械。所有股权。 三、交易双方和目标企业（一）股权转让人-华中数控注册地址：武汉市东湖开发区华工科技园，注册资本：人民币107,830,000元法定代表人：陈继红企业性质：华中数控有限公司（上市）是一家从事中，高端数控设备，伺服驱动器，数控铣床和红外热像仪的研发，生产和销售的高新技术企业。是科技部130家国家重点高新技术企业之一，是CNC系统行业为数不多的拥有整套核心技术（包括CNC设备，伺服驱动器和主轴驱动器，等）和独立的支持功能。

公司被评为首批“创新企业”，“国家高新技术研发计划成果产业化基地”和“国家高新技术产业化示范工程”之一。公司自主开发的五轴联动数控系统打破了发达国家对我国的技术封锁。目前，该公司已成为国外领先的中高端数控系统制造商。该公司的产品已与大型铣床工厂进行了批量匹配，并与大多数工厂建立了长期的战略合作伙伴关系。该公司支持的铣床尺寸包括CNC车床，车削中心，CNC铣床，立式加工中心，五轴联动铣床，龙门铣床，齿轮成型机，磨床，立式CNC车床等。高科集团关于武汉高科机械制造有限公司股权竞标的可行性研究报告，注册地址：洪山区关东科技工业园武汉设备收购，注册资本：5万元人民币，法定代表人：赵家新，企业性质：有限责任公司（全国有）经营范围：对高科技农业，城市基础设施，环境保护，生态农业，商业，旅游等的投资；物业管理；展览和展示服务。高科技机械1、概述：住所：武汉市东湖新技术开发区长城创新技术园二号地块。营业额：1100万元人民币。法定代表人：冯烈义。公司类型：有限责任公司（独资）经营范围：机械设备制造；机械零件加工和设备技术改造，维护和销售；代理销售塑钢缠绕管，钢架聚乙烯塑料复合管系列产品。

2、股权结构高科技集团持有高科技机械的100％股权。第二节投资计划一、投资支出及资金来源根据武汉光谷联合产权交易所挂牌公告，高科机械的挂牌价为700 4. 52万元，与湖北虹桥资产评估基本相符。股份有限公司2010年9月30日为武汉高科机械制造有限公司股权竞标可行性研究报告的评估基准日。高科机械出具了资产评估报告（鄂红平字[2010]第2号）。 （J040），并且公司打算在此基础上上市该价格用作收购高科机械所有股份的价格。竞购高科机械所有股份的意图是使用上市中募集的资金。以上资产评估报告结果的主要数据如下：单位：元资产评估总值二、支付方式1.交易方式：本次交易采取在证券交易所公开上市的形式。在申请公开上市之前，高科技集团已经对涉及目标公司的股权转让进行了必要的审计，评估和批准程序。 2、价格付款方式：一次性付款。 3、付款时间：自签订“物业交易合同”之日起5个工作日内，将全部交易价格支付给指定帐户。 25,945,83 2. 91负债总额18,900,70 9. 16净资产7,045,12 3. 75第3节项目的必要性和可行性一、项目实施的必要性宣布了《振兴计划》，以及重大专项高端数控铣床和基本制造武器项目获得了中央政府的财政支持。从实施增值税改革到对《数控机床出口指南》的初次检查，机床行业各种新政策屡屡出炉。该行业是高端CNC铣床行业迎来加速发展的绝佳机会。

关于武汉高科机械制造有限公司竞标的可行性研究报告。该公司在“招股说明书”的未来发展和规划中提出，要迅速提高技术水平并增强营销能力。 ，公司将选择采用竞标和合资的机会。 ，合作等方式实现对外扩张。通过竞标数控武器制造企业，可以更好地整合公司的上下游资源，延伸公司的产业链，扩大产业规模，缩短工期，为公司的快速发展奠定基础。 二、项目实施的可行性是充分发挥华中数控技术储备，研发，人力资源和特点的优势和特点。收购后，高科机械将按照“机床中试和量产基地”的模式进行重组，并组成研发中心，中试加工基地和工业化生产基地，并进行紧密集成的整合管理。实行产学研和良性互动，不断创新，确保技术的不断更新和领先，实现高新机械的良性循环运行。收购后，高科机械在华中数控的定位是：主要用作华中数控产品的中试基地，以及机器人产品，数控木工机械产品和自动化生产线等数字武器的生产基地。打造具有数控机械生产技术和产品的国外领先企业。建设目标是为机械加工设备的数字产品建立创新的研发平台，建立并建立工程化武汉设备收购，产业化的体系和运行机制，并密切关注汽车，舰船对数字制造技术和武器的迫切需求。 ，风电和电子行业，在湖北省建立数字加工设备行业的知名外国企业，并为领先的具有国际和国内竞争力的数控加工设备建立生产基地。

第四节项目效益分析高科技机械产业属于国家鼓励发展的高科技数控武器制造业。预计随着外国经济逐渐摆脱国际金融危机的影响，整个行业和高科技机械公司将继续实现下降趋势。根据国家宏观新政策，结合我国机械制造业的现状和前景，武汉高科机械制造有限公司竞标的可行性研究报告综合考虑了武汉高科机械制造有限公司收购后的优势和风险。整合，并预测高科机械2011年主营业务收入将达到2000万元，实现利润总额120万元，未来两年收入和收入复合增长率将达到30％以上。第五节项目风险分析一、整合风险招标完成后，高科机械将成为公司的全资子公司，公司将整合双方的资源，包括技术武汉设备收购，产品等资源的整合。 ，市场和人员。由于双方之间的上述资源差异，公司可能无法在竞标后的较短时间内有效整合，从而影响公司的发展过程。对策：公司管理层进驻后，将加强各方之间的资源沟通，取得互补优势，共享资源，并就公司的战略，经营理念，业务运营和市场发展达成共识。 二、内部管理风险招标完成后，公司的生产经营规模逐步扩大，公司的人员结构相应减少。它面临着人员培训和市场培训等各种问题。管理水平的提高速度落后于公司业务规模的扩张速度，风险制约着公司的发展。

对策：公司需要进一步建立现有的管理制度，建立规范的内部控制制度，提高管理能力和经营效率。报告第六部分得出结论，招标完成后，公司将高科机械纳入公司整体发展规划，同时整合武汉高科机械制造有限公司股权竞标的技术，产品，可行性研究报告人员。 。，Ltd.和与市场相关的资源以实现优势互补，扩大公司业务规模以及增强公司的综合实力符合公司的战略发展计划，符合公司和所有公司的根本利益。股东。综上所述，这种竞价行为是必要且可行的。